Зимой 2025 года в Астане состоялся закрытый воркшоп по стратегическому брендингу, объединивший команды из мира IT, digital и креативных индустрий. Среди участников - команда Robosoft, технологической компании, основанной Shokan Ilyas. Их кейс стал одним из самых насыщенных - с глубокой внутренней проработкой, живыми дискуссиями и настоящей командной вовлечённостью. Ведущей стратегической работы над брендом стала Ольга Панчук – основательница международной группы компаний Smart ProtectКогда бренд оживает: как Robosoft прошёл путь трансформации от идеи до стратегии
timur

Амиралиев Тимур

timur.amiraliev@robosoft.kz

1.5 тыс. просмотров
·
4 мин для чтения
·
Опубликовано 10 июня 2025 г
photo
📍 От первого разговора - к стратегической работе
Участие Robosoft в воркшопе не закончилось лишь двухдневным интенсивом. Уже в апреле команда вышла на связь с Ольгой, которая взяла на себя руководство стратегическими сессиями на волонтерской основе, и приняла решение: идти дальше. Так начались стратегические сессии, которые продолжались с апреля по июнь 2025 года.

И здесь в дело вступила география: часть команды находилась в Астане, другая - в Лондоне. Сессии проходили в формате телемостов Астана - Лондон, и именно в этом сочетании чувствовалась особая энергетика. Один экран - два города, и один общий запрос: как сделать бренд Robosoft живым, узнаваемым и настоящим.
💼 Лондонский вайб
Особенно вдохновляли новости из Лондона, которые приходили параллельно с сессиями. Ольга Панчук - основательница Smart Protect Group UK - делилась инсайтами с конференций, новыми технологиями и трендами, которые формируют повестку в Британии и за её пределами. Всё это добавляло ощущение движения, актуальности и связи с глобальным контекстом.
🔍 Что происходило в рамках стратегических сессий
Стратегические сессии вела Ольга Панчук, которая проводила менторинг по специально разработанному ею плану, адаптированному для задач Robosoft. Этот план включал в себя следующие ключевые этапы:

Этап 1: Понять себя
* Интервью с командой, топ-менеджментом и клиентами
* Выявление болей и мотиваций аудитории
* Сравнительный анализ конкурентов
* Формулировка платформы бренда: позиционирование, ценности, RTB, эмоциональный фокус

Этап 2: Увидеть себя
* Разработка двух уникальных визуальных концепций
* Подбор фирменных цветов, шрифтов и паттернов
* Создание логобука

Этап 3: Стать собой
* Обучение команды - 9 недель стратегической практики
* Создание коммуникационной стратегии на год вперёд
* Защита решений и передача инструментария для ежедневного применения
🌍 Что вышло в итоге
Проект превратился в нечто большее, чем просто брендинг. Это была работа про смысл, про доверие, про людей.

Robosoft получил:
* стратегически выстроенную бренд-платформу;
* актуальную и адаптивную визуальную айдентику;
* команду, которая не просто “знает”, а чувствует, в чём суть бренда;
* коммуникационную стратегию, которую можно запускать уже сегодня.

«Когда на связи - и Астана, и Лондон, а разговоры идут не только о логотипе, но и о смыслах, о людях, о росте - ты понимаешь, что бренд действительно начинает дышать», - поделилась Ольга Панчук, бренд-стратег проекта.

📌 Ольга Панчук - фаундер Smart Protect KZ и международной группы Smart Protect Group UK, бренд-стратег и ментор. Более 12 лет работает в сфере бизнес-развития технологий, помогая компаниям запускать не просто айдентику, а настоящие бренды.

Если вы стоите в точке, где бренд уже «есть», но ещё не «работает» - возможно, время сделать следующий шаг.

Читайте больше кейсов в блоге MediaScanner.kz - о тех, кто не боится меняться.